服裝成品裝箱 效率低

裝箱效率直接影響訂單交付周期與物流成本。部分工廠因流程設計不合理、人員操作不熟練或設備落后，導致裝箱速度緩慢，無法滿足品牌方快速周轉的需求。效率低下不僅延長了交貨時間，還可能因延誤引發客戶投訴。

工廠直發門店 執行難

品牌方為縮短供應鏈環節，常要求工廠直接發貨至門店。然而，工廠在分揀、配送協調及信息同步方面能力不足，易出現錯發、漏發或延遲問題。缺乏標準化流程與專業團隊支持，使得直發模式難以高效落地。

工廠數字化程度低 缺乏系統協同

許多工廠仍依賴人工記錄與線下溝通，數字化工具應用不足。數據孤島現象嚴重，與品牌方的ERP、WMS等系統無法對接，導致訂單狀態、庫存信息無法實時共享，影響整體供應鏈協同效率。

送貨短少錯碼 導致罰款

配送環節的差錯（如數量短缺、規格錯發）是工廠常見問題。品牌方通常通過嚴格罰款制度約束，但工廠因管理粗放或質檢疏漏，仍頻繁觸發賠償條款，不僅增加運營成本，還可能失去合作機會。